- in einfachen Worten erklären, was generative KI heute kann und was nicht;
- die fünf häufigsten Mythen über KI im Unternehmen entkräften;
- als Entscheider eine nüchterne Haltung einnehmen — weder Euphorie noch Abwehr.
- KI-Anwendungsfälle in Ihrem Unternehmen systematisch identifizieren;
- sie nach Wert und Aufwand priorisieren und einen einfachen ROI-Blick anlegen;
- einen kleinen, kontrollierten Start (Pilot) definieren statt sich zu verzetteln.
- erklären, warum KI-Governance eine Leitungsaufgabe ist;
- eine erste, einfache KI-Richtlinie und eine Freigabeliste für Tools aufsetzen;
- die KI-Kompetenzpflicht (EU AI Act, Art. 4) in Grundzügen einordnen und Ihre Rolle dabei bestimmen.
- Mitarbeitende beim Thema KI mitnehmen statt zu überfordern;
- typische Widerstände erkennen und passend darauf reagieren;
- ein einfaches, gestuftes Schulungs- und Kultur-Konzept anstoßen.
Ihr Team redet über KI, Ihre Wettbewerber probieren sie aus – und Sie sollen entscheiden: Wo lohnt sich der Einsatz, welche Regeln braucht es, wer haftet, wenn etwas schiefgeht? Dieser Kurs gibt Ihnen genau die Antworten, die Sie als Führungskraft brauchen. Ohne Technik-Kauderwelsch, ohne Buzzwords, ohne dass Sie selbst zum KI-Experten werden müssen.
Sie lernen, was generative KI heute wirklich kann und wo ihre harten Grenzen liegen. Sie identifizieren die Anwendungsfälle, die in Ihrem Unternehmen echten Wert schaffen, priorisieren sie mit einer einfachen Wert-Aufwand-Matrix und definieren einen messbaren Piloten. Sie setzen die Leitplanken: eine schlanke KI-Richtlinie, eine Freigabeliste für Tools und eine klare Einordnung Ihrer Pflichten aus dem EU AI Act. Sie erfahren, wie Sie Mitarbeitende mitnehmen statt überfahren – und wie Sie Datenschutz-, Bias- und Haftungsrisiken steuern, statt sie zu ignorieren.
Das Besondere: Über den Kurs hinweg entsteht Stück für Stück Ihre persönliche KI-Roadmap für das eigene Team – Pilot, Regeln, Befähigungsplan und Risiko-Check, fertig für das nächste Strategiegespräch. Jede Lektion enthält eine sofort nutzbare Entscheidungs- oder Analysehilfe zum Kopieren.
Dieser Spezialkurs ist Teil der Vector7-Angebotsleiter: Wer danach tiefer in Regeln und Recht einsteigen will, findet in "KI-Compliance & Datenschutz" die Fortsetzung – und für die Schulung ganzer Teams gibt es die Vector7-Inhouse-Trainings.